职级晋升管理制度

每个公司都有对应的职业晋升制度，了解自己公司的晋升制度对于自己发展提升都是有帮助的，有目标才能有明确的奋斗动力嘛！

1.职业发展双通道：根据岗位性质不同分为管理通道和专业通道,简称为M(Management)通道和P(Professional)通道，由低到高，M通道划分为8个等级，P通道划分为12个等级。

2.职级定义

3.专业通道晋升标准

4.管理干部任命标准要求

晋升周期是每年的4月与10月份，一年两次窗口期，由HR发布组织岗位空缺或者是晋升通知。晋升启动后，分为自主提名和上级提名两个途径进行提名申报(上级提名的要求更高一些)。只要达到了提名要求，就可以自主提名，自己多把握机会。

过了初审后,就需要准备晋升述职的PPT了。述职评审环节包括:①个人述职阐述15min，主要陈述自我工作的亮点和思考，下一个阶段的工作计划等②评委提问10min,提问主要是围绕述职内容，但是会拓展到工作细节以及自我认知方面③5min左右的评议共识结果(第三阶段你就被请出去了，不会当场告知你晋升结果)总时长约为30分钟。

述职要点:先请教直属上级领导如何述职，不要迷之自信！述职过程总重点说好两个点:①自己在目前的职级取到的成绩,有哪些亮点是别人做不到的，是否有在自己的团队内起到带动效果等 ②下一个阶段的工作计划中重点挑一个说如何实施，不要列一堆计划，但是让人无法确定你的计划真的能贯彻实施！